10月30日晚，AI时代经管人才培养的改革与创新主题研讨会在绍兴国际大酒店隆重举行。本次研讨会由浙江省企业管理研究会主办、绍兴大学承办，秘书处单位为杭州电子科技大学，支持单位为中国建设银行绍兴分行。来自省内高校的专家学者、企业界代表齐聚一堂，共同探讨人工智能浪潮下商科教育的突围与重塑之路。研讨会由绍兴大学马寅初经济管理与法学院副院长赵江主持。

绍兴大学马寅初经济管理与法学院党委书记徐青首先进行欢迎致辞。徐青表示，人工智能正深刻重塑商业模式与组织形态，过去标准化、流程化的经管工作正被AI替代。如今企业不再只看重固化的知识，而是更看重批判性思维、综合决策能力及人机协同解决复杂问题的本领。他强调，技术迭代下，高校既要主动拥抱变革，把AI思维融入培养全过程；更要守住商科教育的根本，不能让技术替代人的价值判断与责任担当。高校闭门造车培养不出适配产业的人才。

在第一阶段的专题报告中，三位嘉宾从高校管理者、企业招聘者和教育研究者三个维度带来了精彩分享。杭州电子科技大学副校长、浙江省企业管理研究会会长周青分享了自己从2016年担任院长以来的改革心路历程。他通过三个生动的小故事，讲述了如何大刀阔斧精简专业，并紧跟浙江省从信息经济到数字经济再到人工智能建设高地的发展步伐，不断调整学科方向，为现场高校提供了极具实操价值的转型样本。

随后，中国建设银行绍兴分行人力资源部培训师傅正益从产业一线视角出发展示了企业的人才画像。他指出，AI已深度嵌入建行的营销、审批与运营环节，招聘需求正从“经管为主”转向“经管+科技”。中国建设银行急需三类人才：懂风控能担责的管理型人才、既懂AI又懂业务的复合型人才，以及AI无法替代的营销型人才。他给经管学子提出“多实践、当干部、打比赛、跨学科、保热爱”五点建议，强调AI不会让经管人失去价值，但会重新定义经管人的价值。

绍兴大学教授、越商研究会会长周鸿勇作题为《AI浪潮中商科教育的变与不变》的报告。他提出，AI落地正完成从简单加课向体系重构的四大转变。面对技术狂飙，商科教育必须守住“三颗心”，即培养商业判断力的育人初心、教师作为判断力教练的育人热心，以及技术向善的伦理责任底线。他发人深省地提问：我们推进AI教学，是让课程看上去焕然一新，还是让学生的判断力真正成长？

在第二阶段的圆桌会议中，围绕AI时代经管人才培养的改革与创新，浙江工商大学朱良杰、台州学院陈国栋、上海财经大学浙江学院李玫昌、湖州师范大学马小龙四位学者结合各自院校的实践展开了热烈探讨。赵江抛出的“经管+AI如何避免两张皮”的尖锐问题，引发了全场的共鸣与碰撞。针对当前面临教师精力投入与学校考核体系不匹配、学生课堂抬头率低、AI教学“空对空”等现实困境，各校纷纷亮出破局实招。台州学院提出双重策略，一方面推动传统课程的AI工具化，另一方面要求大部分课程融入AI内容化，全面大改人才培养方案；湖州师范大学实行专业全面转型，将传统专业向数字文旅、数字贸易、数字治理方向重塑，并将数字化素养写入培养方案；上海财经大学浙江学院依托科技商学院的定位，鼓励企业老师与校内老师同上一门课，通过“企业命题、高校解题”的产教融合模式，精准契合企业小需求；浙江工商大学则致力于编写融合教材，并与头部AI企业共建微专业和实验室，让学生在全真商业场景中实战。

研讨会最后，浙江省企业管理研究会法人代表段显明作总结发言。他高度肯定了本次研讨会的意义，不仅有高质量的主题报告和专题报告，圆桌会议也十分精彩。希望各高校老师能继续深入开展交流，让思想的碰撞在会后延续。同时，段显明代表浙江省企业管理研究会，对绍兴大学马寅初经济管理与法学院为本次研讨会所做的精心筹备表示衷心感谢，并对各理事单位的大力支持致以谢意。

本次研讨会不仅是一次思想的交锋，更是一次产教协同的誓师。面对AI浪潮，“变”的是技术工具的迭代与教学体系的破壁，“不变”的是立德树人与独立思辨的育人内核。未来，浙江省各高校与企业将继续深化合作，推动产教融合走深走实，共同为数字时代培育更多具备人机协同能力的复合型经管人才。

供稿：企管系 编辑：张笑天 审核：赵江